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產(chǎn)經(jīng)要聞
當前位置：
中國石化14家企業(yè)亮上半年成績單！
今天是中國石化成立41周年
41年篳路藍縷
41年風雨同行
與黨同心、與國同夢，創(chuàng)造一個又一個輝煌
祝中國石化生日快樂！
奮楫揚帆啟新程
2024年上半年
中國石化一如既往
保持向上向好發(fā)展態(tài)勢
油田企業(yè)加快勘探開發(fā)、增儲上產(chǎn)步伐
牢牢端穩(wěn)能源飯碗
煉化企業(yè)緊盯市場、優(yōu)化排產(chǎn)
生產(chǎn)高效益產(chǎn)品的同時加快研發(fā)新產(chǎn)品
銷售企業(yè)加強市場調(diào)研
保供傳統(tǒng)油品的同時
加快布局充電、LNG、易捷等業(yè)務
上半年
哪些企業(yè)成績更亮眼？一起來看看
勝利油田深挖“四個10億噸”資源潛力，做實“七個產(chǎn)量增長點”，老區(qū)堅持系統(tǒng)治理、綜合施策，夯實效益穩(wěn)產(chǎn)基本盤，新區(qū)突出高效建產(chǎn)，堅持“油藏研究不停、方案編制不停、井位儲備不停”，超前研究、超前部署、超前運行，深化“少井高產(chǎn)”“四提一降”，產(chǎn)能建設(shè)實現(xiàn)量質(zhì)齊升，全力推動原油產(chǎn)量箭頭向上。
上半年，勝利油田生產(chǎn)原油1174.22萬噸，同比增加13.95萬噸，生產(chǎn)天然氣4.37億立方米，超計劃0.58億立方米，新建產(chǎn)能111.7萬噸，完成年度計劃的58.1%，常規(guī)單井產(chǎn)能較2023年提高13%，單井產(chǎn)能達標率提高25.2個百分點。
西北油田持續(xù)加大“深地工程”資源拓展力度，上半年完成了全年的井位部署和地震采集任務，取得“一項重要商業(yè)發(fā)現(xiàn)，兩項油氣新發(fā)現(xiàn)”，擴大了順北不同序級斷裂帶油氣成果。
圍繞效益穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，西北油田全面推進塔河未動用儲量高效動用、大幅提高采收率、碎屑巖滾動評價上產(chǎn)三大工程，強化老區(qū)綜合治理，塔河油田產(chǎn)能實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)。
上半年，江漢油田油氣勘探圍繞礦權(quán)、資源、儲量等重點工作，超前部署、深化研究、強化運行，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”。
勘探部署方面，深化基礎(chǔ)研究，強化常非兼顧，論證通過井位24口，提前超額完成全年井位部署任務； 在老區(qū)石油勘探方面，加大碳酸鹽巖勘探評價力度，超額完成常規(guī)石油年度三級儲量任務，夯實了碳酸鹽巖規(guī)模增儲陣地； 新區(qū)油氣勘探方面，通過加強地質(zhì)工程一體化評價，技術(shù)不斷迭代、測試產(chǎn)量持續(xù)提升，初步落實頁巖氣探明儲量400億立方米、常規(guī)氣預測儲量100億立方米、頁巖油三級儲量5000萬噸。
天然氣分公司以主題行動為著力點，在抓好傳統(tǒng)天然氣業(yè)務的同時，緊盯采運儲銷各環(huán)節(jié)，充分利用中國石化上中下游完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，扎實做好資源、設(shè)施、市場統(tǒng)籌優(yōu)化。
與銷售企業(yè)拓展LNG全產(chǎn)業(yè)鏈營銷，協(xié)同上游企業(yè)開展儲氣庫經(jīng)營創(chuàng)效，鞏固與煉化企業(yè)一體化創(chuàng)效，落實“天然氣+氫+新能源”多產(chǎn)品協(xié)同經(jīng)營新模式，布局“海外船用LNG加注”新業(yè)務，開展“LNG冷能+煉廠廢熱”深度耦合利用，深入開展隱患識別與治理，積極優(yōu)化儲運設(shè)施布局，全力打造數(shù)智化運營新優(yōu)勢。
今年以來，西南油氣分公司立足打造“10個千億立方米”資源陣地，聚焦建設(shè)3個“50億立方米”大氣區(qū)，日均產(chǎn)氣超過2800萬立方米，助力川渝千億方基地建設(shè)提速。
抓好老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。深化元壩氣田“精心呵護高產(chǎn)井、精細管理異常井、精致調(diào)控產(chǎn)水井、精準部署調(diào)整井”措施落實，強化川西中淺層氣田老井精細管理，實現(xiàn)兩大主力氣田硬穩(wěn)產(chǎn)。 推動新區(qū)快速上產(chǎn)。強化基礎(chǔ)研究、深化目標評價、優(yōu)化勘探部署、加快組織實施，上半年投產(chǎn)新井50余口，新增天然氣產(chǎn)量超5億立方米，實現(xiàn)“盡快把儲量變?yōu)楫a(chǎn)量”目標。
上半年，青島煉化成品油實現(xiàn)全產(chǎn)全銷，高標號汽油、戊烷發(fā)泡劑、航煤等高效益產(chǎn)品出廠量同比顯著增長，其中聚丙烯出口量同比增長3470%。
聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以市場為導向、以效益為中心，立足企業(yè)實際，充分發(fā)揮生產(chǎn)裝置大型化、集約化優(yōu)勢，強化上下游協(xié)作配合，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略，動態(tài)調(diào)整加工方案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)增銷高附加值產(chǎn)品。
充分發(fā)揮各裝置工藝優(yōu)勢，生產(chǎn)符合市場需求的產(chǎn)品，不斷提高營銷服務水平，努力拓市增效；強化創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級，積極開發(fā)功能性膜料、透明注塑料和醫(yī)衛(wèi)無紡布等高端產(chǎn)品，不斷拓寬產(chǎn)品鏈、做強產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)經(jīng)營效益不斷提升。
上半年，金陵石化加工原油量、成品油產(chǎn)量均好于去年同期，經(jīng)營效益位居煉化生產(chǎn)企業(yè)最前列。 合理統(tǒng)籌加工排產(chǎn)，動態(tài)調(diào)整成品油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓住汽油、航煤消費快速增長有利時機，開滿開好催化、芳烴、焦化等創(chuàng)效裝置，適時調(diào)整芳烴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并強化庫存運作，汽油、航煤、芳烴和低硫焦等產(chǎn)品增效顯著。 動態(tài)優(yōu)化原油采購，積極引入新油種，穩(wěn)妥開展庫存運作和衍生品交易等工作，狠抓超儲費用和滯期管控，上半年，原油滯期同比減少超20%，原油加工損失達到煉化企業(yè)最低水平。 積極穩(wěn)妥做好自銷產(chǎn)品攻堅創(chuàng)效，開工建設(shè)高端日化品項目，“金宛”系列產(chǎn)品上線易派客平臺，成功打造新的效益增長點。 北海煉化錨定全年目標任務，克服裝置“五年一修”后期運行困難，抓實風險管控重點，積極應對市場形勢變化，深化生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)財融合、績效考核聯(lián)動創(chuàng)效機制，產(chǎn)、儲、運、銷一體動作，上半年企業(yè)利潤總額、單位完全費用、全員勞動生產(chǎn)率等主要經(jīng)濟效益指標連續(xù)保持系統(tǒng)內(nèi)煉油板塊前列，經(jīng)營創(chuàng)效持續(xù)位列第一方陣。 上半年，北海煉化催化油漿加燒焦同比降低，煉油綜合能耗同比下降1.83千克標油/噸，打通航煤鐵路出廠新通道，航煤銷量同比增長32%，柴汽比降至0.7。 上半年，茂名石化緊盯市場調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)，深度挖掘潛能，強化科技創(chuàng)新，抓實降本減費，在多套裝置檢修的情況下，取得優(yōu)化攻堅創(chuàng)效多項成果。 抓住時機積極開拓3個DTD BRT計價的新油種，顯著降低采購成本。 優(yōu)化常減壓原料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化重整原料質(zhì)量控制，最大限度增產(chǎn)價高利厚產(chǎn)品，多個產(chǎn)品同比實現(xiàn)增產(chǎn)，其中生產(chǎn)低硫重質(zhì)船燃48.2萬噸，同比增產(chǎn)23.3萬噸。 強化成本管控，累計采購資金節(jié)約率達14.75%，創(chuàng)歷史新高，同時優(yōu)化鍋爐燃料結(jié)構(gòu)，降低燃料成本超千萬元。 加強營銷管理，成為全球第二家生產(chǎn)銷售高黏度指數(shù)mPAO300產(chǎn)品的企業(yè)，上半年銷售該產(chǎn)品11.9噸。 江蘇石油堅持“以車為源、車位為重，突出品牌、業(yè)態(tài)融合”的發(fā)展原則，統(tǒng)籌加強與政府、投資平臺、頭部充電運營商、高速公路相關(guān)單位、集團客戶及大型場站資源商的合作，著力提高充電場站集約化程度，打造充換電旗艦站。 積極探索應用超充、移動充電等新技術(shù)，積極提升快充樁的區(qū)域布局密度，為客戶提供差異化充電服務，加速構(gòu)建覆蓋城市的基本公共服務充電圈。 充分發(fā)揮易捷便利店網(wǎng)點優(yōu)勢，增設(shè)咖啡、快餐、販賣機、充電套餐等，拓展場站服務業(yè)態(tài)，方便顧客在等待充電完成時，得到更多消費體驗。 上半年，浙江石油對全省成品油市場進行深入調(diào)研，積極關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和用油量變化，及時掌握市場和客戶第一手資料，為經(jīng)營決策提供詳實準確的依據(jù)和參考。 建立省、市、縣三級客戶維護體系，主動貼近客戶、匹配需求，優(yōu)化業(yè)務流程，做實“2+6+X”高價值服務模式，加大終端客戶開拓力度。 緊抓物流、制造、采礦、基建等重點領(lǐng)域客戶資源，有針對性地實施差異化營銷，持續(xù)提升客戶購油比例，做優(yōu)做強直分銷業(yè)務。 上半年，福建石油牢牢抓住零售這個主戰(zhàn)場，著力提升業(yè)績成效，主動拓展多元渠道，靈活開展精準營銷，推動引導向高標號、高毛利商品轉(zhuǎn)化，高標號汽油銷售比重提高到39%以上。 抓實調(diào)查研究，加大對市場形勢的研判力度，公司領(lǐng)導班子成員以上率下，分別領(lǐng)題，帶隊開展市場調(diào)研，主動拜訪大客戶，了解客戶實際需求；各市分公司結(jié)合各自區(qū)域市場特點，圍繞具體課題開展大討論，營造見賢思齊和比學趕超的濃厚氛圍。 貴州石油省、市、縣三級協(xié)同聯(lián)動，按照分級維護機制，壓實屬地責任，做好重點工程、重大項目等信息的收集，及時掌握用油情況。 堅持“抓大不放小”原則，緊盯用油變化，將建筑、水利等終端客戶開發(fā)任務分解至地市公司、客戶經(jīng)理，定期通報進度。 針對重點工程、露天煤礦等客戶，“一戶一策”及時介入，以優(yōu)質(zhì)服務和購油政策鎖定客戶，實現(xiàn)挖潛增量。 海南石油組織分公司、縣公司、加能站對高速公路加氣車數(shù)量、經(jīng)營方式、運營路線等情況進行摸排整理，實施網(wǎng)絡化管理，及時掌握天然氣市場變化。 根據(jù)大客戶檔案，分層級、分線路定期開展走訪活動，重點鎖定旅游車、重卡等大客戶群體，了解客戶需求，提供精準服務。 開展天然氣全員營銷活動，靈活實施“一站一策”“一戶一策”，搶抓市場增量；同時充分發(fā)揮高速公路網(wǎng)點優(yōu)勢，提升服務軟實力，利用“司機之家”豐富增值服務，提升客戶滿意度。 2024年已經(jīng)過半 中國石化各企業(yè)將再接再厲 加快推動高質(zhì)量發(fā)展 積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力 不斷開創(chuàng)各項工作新局面 為保障國家能源安全作出新的更大貢獻 以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年
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