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      產(chǎn)經(jīng)要聞
      國家管網(wǎng)集團(tuán)召開年中工作會(huì)議
      來源:      發(fā)布時(shí)間:2022-07-29     分享:







      7月28日,國家管網(wǎng)集團(tuán)召開年中工作會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”等重要指示批示精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神,通報(bào)上半年工作情況,部署下半年重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定信心、克難攻堅(jiān),以鐵軍鐵肩鐵擔(dān)當(dāng)?shù)陌簱P(yáng)風(fēng)貌和頑強(qiáng)斗志,在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中發(fā)揮好“頂梁柱”作用,以“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的嶄新形象和優(yōu)異成績,迎接黨的二十大勝利召開。集團(tuán)公司董事長、黨組書記張偉發(fā)表講話。

      張偉指出,今年以來,國家管網(wǎng)集團(tuán)直面超預(yù)期的內(nèi)外沖擊影響和穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤的政治考驗(yàn),聚焦打好打贏“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,扎實(shí)推進(jìn)“七個(gè)厚植”等重點(diǎn)工作,取得了良好經(jīng)營發(fā)展業(yè)績,主要表現(xiàn)在:



       一是“最講政治、最有信仰”正在成為管網(wǎng)的主標(biāo)簽和代名詞

         習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升活動(dòng)扎實(shí)開展,紅色動(dòng)脈黨建品牌不斷擦亮,新“國家隊(duì)”的外部影響力、內(nèi)部戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。


       二是經(jīng)受住了疫情防控的嚴(yán)峻考驗(yàn)

         毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,扎實(shí)有效做好疫情防控工作,為全國抗疫斗爭勝利和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了管網(wǎng)貢獻(xiàn)。


       三是安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢

         狠抓老舊管道安全整治、地震災(zāi)害防治,開展燃?xì)獍踩兄卫恚七M(jìn)東營輸油站遷建,冬季保供第二仗圓滿收官,迎峰度夏能源保供勝利在望,為維護(hù)國泰民安的社會(huì)環(huán)境付出了管網(wǎng)努力。


       四是經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)硬過半

         縱深實(shí)施提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),開放服務(wù)及交易平臺(tái)鳴鑼開市,管輸服務(wù)集中受理和市場化分配首開先河,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全力推進(jìn),在較為困難情況下取得超預(yù)期業(yè)績。


       五是管網(wǎng)改革“下半篇文章”又添新工筆

         區(qū)域運(yùn)維中心深入試點(diǎn),共享運(yùn)營公司掛牌成立,財(cái)務(wù)隊(duì)伍垂直管理正式實(shí)施,浙江省網(wǎng)融入取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,改革三年行動(dòng)特色突出并即將收官,“雙碳”行動(dòng)方案發(fā)布實(shí)施,科技創(chuàng)新體系架構(gòu)形成共識(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎實(shí)推進(jìn),能源管輸產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”作用逐步凸顯。


      張偉強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決把“最講政治、最有信仰”體現(xiàn)到統(tǒng)籌發(fā)展和安全上,以守住安全生產(chǎn)底線紅線的擔(dān)當(dāng)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中挺起管網(wǎng)脊梁。

      扭住“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”主線,錨定遏制重特大事故目標(biāo),在服務(wù)營造國泰民安的社會(huì)環(huán)境和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤上扛起大擔(dān)當(dāng)。一是絕不能當(dāng)事故教訓(xùn)的旁觀者。要深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”,以案為鑒、舉一反三,防范化解重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),打造高水平“平安管網(wǎng)”。二是絕不能讓責(zé)任落實(shí)掛空擋。要完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和清單,推動(dòng)全員責(zé)任層層壓實(shí)。三是絕不能對(duì)“黑天鵝”“灰犀牛”視而不見。要強(qiáng)化底線思維,加快推進(jìn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患整治攻堅(jiān),從嚴(yán)落實(shí)疫情防控要求,做好防汛各項(xiàng)工作,堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生。


      張偉強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決把“最講政治、最有信仰”體現(xiàn)到擴(kuò)大有效投資上,以提速“織網(wǎng)”的擔(dān)當(dāng)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中挺起管網(wǎng)脊梁。

      堅(jiān)決服從服務(wù)于黨和國家事業(yè)發(fā)展大局,以進(jìn)攻擴(kuò)張態(tài)勢適度超前安排投資,以思想大解放引領(lǐng)管網(wǎng)建設(shè)大提速,更好發(fā)揮國家管網(wǎng)集團(tuán)的穩(wěn)定器、壓艙石作用。目標(biāo)要求要大膽,抓住管網(wǎng)建設(shè)的黃金機(jī)遇期,加大有效投資挖掘力度,在投資建設(shè)上真作為、快作為、大作為。進(jìn)度安排要大膽,排除萬難、大干快上,全面按下投資建設(shè)“快進(jìn)鍵”,突出抓好對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大、投資乘數(shù)效應(yīng)大的“拳頭”項(xiàng)目。戰(zhàn)略建議要大膽著眼暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán),為國家擴(kuò)大有效投資提出“實(shí)打?qū)崱钡捻?xiàng)目建議。


      張偉強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決把“最講政治、最有信仰”體現(xiàn)到服務(wù)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場上,以提質(zhì)增效的擔(dān)當(dāng)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中挺起管網(wǎng)脊梁。

      要在構(gòu)建公平開放大平臺(tái)上加快建設(shè)、加速迭代,讓交易平臺(tái)成為能源行業(yè)穩(wěn)鏈延鏈強(qiáng)鏈的主要載體,讓數(shù)據(jù)成為國家管網(wǎng)集團(tuán)核心競爭力,讓市場人員成為叢林法則下的頂級(jí)“捕食者”。要在省網(wǎng)融入上深化,在“一個(gè)合作”上取得突破。要在提質(zhì)增效中爭取效益高線、兜住保供底線。


      張偉強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決把“最講政治、最有信仰”體現(xiàn)到當(dāng)好我國能源管輸現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”上,以科技自立自強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中挺起管網(wǎng)脊梁。

      要掌握關(guān)鍵核心技術(shù)這個(gè)“看家本領(lǐng)”,在新能源輸送、新材料應(yīng)用、新施工技術(shù)等方面加大攻關(guān)力度,把科技命脈牢牢掌握在自己手中。要推廣成熟使用技術(shù)實(shí)現(xiàn)“升級(jí)換代”。要重構(gòu)科技創(chuàng)新“生態(tài)系統(tǒng)”,從需求側(cè)和供給側(cè)兩端發(fā)力,加快打造管輸原創(chuàng)技術(shù)策源地。要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突出數(shù)據(jù)、IT、流程、制度“四位一體”試點(diǎn)推進(jìn),更加注重在“制程”上見實(shí)效。


      張偉強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決把“最講政治、最有信仰”體現(xiàn)到打造紅色動(dòng)脈黨建品牌上,以筑牢“根”“魂”的擔(dān)當(dāng)在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長大戰(zhàn)大考中挺起管網(wǎng)脊梁。

      要在“政治建軍”“思想建黨”上展現(xiàn)新風(fēng)貌,把“聽黨話、跟黨走”作為國家管網(wǎng)集團(tuán)必須堅(jiān)守的政治使命,把學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨的二十大精神作為下半年的重中之重,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想持續(xù)深化、實(shí)化、轉(zhuǎn)化。要在根治“兩張皮”“兩混同”上取得新成效,構(gòu)建運(yùn)行好主體全面履責(zé)、工作全面規(guī)范、任務(wù)全面融合、作用全面發(fā)揮的“大黨建”體系,為探索央企黨建工作方法創(chuàng)新貢獻(xiàn)管網(wǎng)智慧。要在選好、用好、管好干部上體現(xiàn)新作為,激勵(lì)干部提振干事創(chuàng)業(yè)、事爭一流的精氣神。要在正風(fēng)肅紀(jì)反腐敗上營造新氣象,馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng),不斷提高一體推進(jìn)“三不腐”的能力和水平,堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。


      張偉最后強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,國家管網(wǎng)集團(tuán)正處在由“建企”向“立企”跨越的關(guān)鍵時(shí)期,要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革,加快打造具有國家管網(wǎng)集團(tuán)特色的現(xiàn)代企業(yè)治理體系,為建設(shè)中國特色世界一流能源基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商注入強(qiáng)大活力動(dòng)力。







      集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記劉中云在上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)中指出,今年以來,國家管網(wǎng)集團(tuán)緊緊圍繞“做大一張網(wǎng)布局、做實(shí)一中心理念、做強(qiáng)一公司體系”的工作思路,夯基奮進(jìn)、壘臺(tái)成勢,開展“夯基行動(dòng)”推動(dòng)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”走深走實(shí),重大隱患整改深入推進(jìn),公平開放能力顯著增強(qiáng),工程建設(shè)速度穩(wěn)步提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快實(shí)施,科技創(chuàng)新體制加速構(gòu)建,改革攻堅(jiān)步伐堅(jiān)定前行,提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)成效斐然,為保障國家能源安全、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作出了重要貢獻(xiàn)。

      就做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,劉中云強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化督查監(jiān)管,提升安全運(yùn)營水平;強(qiáng)化前期工作,加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè);強(qiáng)化資源組織,完成冬季天然氣保供硬任務(wù);強(qiáng)化市場開拓,提高增收創(chuàng)效能力;強(qiáng)化系統(tǒng)整合,持續(xù)提高油氣調(diào)控水平;強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐;強(qiáng)化改革創(chuàng)新,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提高基礎(chǔ)管理水平。


      集團(tuán)公司黨組成員何仲文主持會(huì)議,黨組成員姜昌亮傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。集團(tuán)公司黨組成員王德華、陳萍萍、杜業(yè)棟、王振聲參加會(huì)議。國家審計(jì)署企業(yè)二局有關(guān)人員列席會(huì)議。集團(tuán)公司總部各部門副總監(jiān)級(jí)以上干部和員工代表在主會(huì)場參加會(huì)議,各直屬企業(yè)及其二級(jí)單位有關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。

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