大慶油田依靠科技創(chuàng)新、深抓精細(xì)管理，能耗控制得到加強(qiáng)，用能水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能潛力向節(jié)能能力的快速轉(zhuǎn)化。“十二五”至今，大慶油田節(jié)能80余萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤、節(jié)水2240余萬立方米。

一直以來，大慶油田都把油田生產(chǎn)包含的油藏工程、采油工程、地面工程等多個(gè)系統(tǒng)，當(dāng)作一個(gè)大的系統(tǒng)工程來看待，在節(jié)能上綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、管理等因素，統(tǒng)籌規(guī)劃、全面布局，推進(jìn)立體化節(jié)能模式，努力建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，并連續(xù)10年獲得集團(tuán)公司“節(jié)能節(jié)水型先進(jìn)企業(yè)”及黑龍江省節(jié)能先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

依靠科技創(chuàng)新，加快節(jié)能技術(shù)改造步伐。他們積極推進(jìn)油藏、機(jī)采與地面工程密切配合的立體綜合節(jié)能模式，加快節(jié)能技術(shù)改造步伐，在優(yōu)選評(píng)價(jià)、典型示范的基礎(chǔ)上，按系統(tǒng)組織規(guī)模推廣，擴(kuò)大規(guī)模效益，鞏固節(jié)能效果。

“十二五”期間，大慶油田持續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，開展了“中國石油低碳關(guān)鍵技術(shù)研究”等15個(gè)節(jié)能科研項(xiàng)目。大慶油田還圍繞低耗高效發(fā)展目標(biāo)，大力推廣成熟技術(shù)，以機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能、地面系統(tǒng)節(jié)能、高耗能設(shè)備更新、加熱爐提效等五項(xiàng)技改工程為重點(diǎn)，實(shí)施技術(shù)改造，有力推動(dòng)了節(jié)能技術(shù)的推廣，擴(kuò)大了各項(xiàng)成熟節(jié)能技術(shù)應(yīng)用規(guī)模，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電28323萬千瓦時(shí)、節(jié)氣3154萬立方米。

在能耗管理環(huán)節(jié)，注重“上下并進(jìn)”。在油田機(jī)關(guān)層面，他們根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，科學(xué)合理制定指標(biāo)，進(jìn)一步完善了節(jié)能考核評(píng)價(jià)體系；在基層層面，他們按照“油田公司達(dá)標(biāo)節(jié)能示范站隊(duì)、油田公司優(yōu)秀節(jié)能示范站隊(duì)、集團(tuán)公司先進(jìn)節(jié)能示范站隊(duì)”三個(gè)層次，強(qiáng)化基層站隊(duì)的節(jié)能管理，積極組織開展節(jié)能示范隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，推動(dòng)基層站隊(duì)挖潛增效，提高節(jié)能示范站隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建率。截至目前，大慶油田采油單位有559個(gè)基層隊(duì)達(dá)到“油田公司節(jié)能示范站隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn)，占基層站隊(duì)總數(shù)85.87%。

細(xì)化節(jié)能措施，深化能耗節(jié)點(diǎn)管理。大慶油田將節(jié)能措施細(xì)化并落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位和每一名員工，使節(jié)能創(chuàng)效達(dá)標(biāo)不斷向基層延伸，把節(jié)能工作變?yōu)榛鶎訂T工的自覺行動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的節(jié)能積極性。

大慶油田實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)化，一邊結(jié)合自身能耗控制的實(shí)際情況，對(duì)油田生產(chǎn)各系統(tǒng)能耗節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，分解量化；一邊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤管理，使能耗控制管理覆蓋生產(chǎn)全過程，提高了生產(chǎn)過程中的能耗控制水平。其中，在油氣生產(chǎn)系統(tǒng)注重投入少、效果好的節(jié)能管理措施，優(yōu)化采油系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，強(qiáng)化地面注水、集輸系統(tǒng)運(yùn)行管理；在工程技術(shù)和服務(wù)保障系統(tǒng)，堅(jiān)持先管理后技術(shù)的原則，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面的節(jié)能管理。

信息來源：《中國石油網(wǎng)》