其他幾個井場工作還在繼續(xù)干著，在試投產(chǎn)階段需要有人24小時值守。對他們而言，這一天只是一個普通的工作日。不過，比起高強度工作的“勞力”，項目建設(shè)中面臨的各種困難則更“勞心”，為了克服重重困難，服務人員著實付出了不小的努力。

環(huán)境復雜主動作為

項目施工首先需要面對的是外部環(huán)境帶來的壓力。

一方面是自然環(huán)境，項目施工期間正值撒哈拉沙漠的冬季，晝夜溫差大，沙塵天氣多，幾乎每到上午九點左右，風沙就開始刮起來，有時風大，能見度甚至在10米以內(nèi)，別說干活，能站直都有些困難。

另一方面是社會環(huán)境，周邊地區(qū)動亂的消息時有耳聞，施工現(xiàn)場安全隱患增大，同時，疫情籠罩下，物資清關(guān)、雇員招聘、現(xiàn)場防疫等各方面都受到較大影響。

服務人員中有征戰(zhàn)海外多年的年齡較大員工，也有初來乍到的新人，但在風沙中，大家都得承受這份來自大自然最原始的力量的洗禮。

施工受影響最大的要數(shù)電機和保護器連接，大風天氣里，現(xiàn)場作業(yè)時擋風效果不好，電機連接難度變大，需要格外小心。

嚴格執(zhí)行雇員進場制度，補種疫苗加強針，建立核酸檢測實驗室等疫情防控措施是必然的，安保更是不能絲毫馬虎，Gololo項目施工點多面廣，車輛、兵力的布控必須保證監(jiān)控到每一人，每一處。

在潛油電泵開機、試抽投產(chǎn)階段，井場需要24小時輪流值守。由于夜間風險更高，現(xiàn)場協(xié)商后安排了多于平時安保力量的三倍兵力來保障安全。

溝通磨合相互適應

隨著本地化策略的逐步推行，本地雇員占比越來越高，肩負責任也越來越大，但受疫情影響，雇員招聘難，找尋具有工作經(jīng)驗的老員工更難。

在磨合中，也在摸索著進行差異化管理。在實踐中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，看什么樣的人適合干什么樣的活，就讓他去干!

Gololo早投項目作為尼貝一體化項目的先行軍，施工節(jié)奏較快，因此，在與大批新雇員合作的過程中，難免需要一段了解、適應、磨合的時期，

各司其職，忙而不亂

疫情下，在材料運輸、雇員招聘都相對滯后，這使得施工時間需要進一步壓縮，時間有限，人員有限，每天必須合理安排設(shè)備人員，晚上繼續(xù)再完善當天資料。

投產(chǎn)前兩天去GololoW-6Pad時，各路專業(yè)人員都集中在W-6Pad四口井的模塊化位置同時搶進度，工藝的在安裝止回閥和盲板，電氣的在安裝儀表和接線，防腐的補漆和安裝保溫，土建的在忙著平整場地。

在Gololo項目運行的時間里，潛油電泵一體化服務人員克服重重困難，頂住壓力，全力拼搏，終于取得了這場來之不易的勝利。