11月2日，石化機(jī)械邀請中集集團(tuán)精益ONE模式研究院賈建寶總經(jīng)理，集中開展精益變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

賈建寶介紹了精益管理的起源、美國ACE系統(tǒng)以及豐田生產(chǎn)管理體系，總結(jié)了豐田汽車的精益管理優(yōu)勢，詳細(xì)講解了中集ONE模式精益變革管理歷程和精益變革領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，啟發(fā)參訓(xùn)人員正確認(rèn)識管理者在推動企業(yè)精益變革管理中應(yīng)有的姿態(tài)，引導(dǎo)大家思考“如何發(fā)揮精益變革領(lǐng)導(dǎo)力，找準(zhǔn)工作抓手”，推動本單位精益變革的管理理念落地和方案落實。

石化機(jī)械總經(jīng)理謝永金主持培訓(xùn)會議并強(qiáng)調(diào)，打贏精益管理攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、核心在中層管理干部，大家要借此次精益變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的“東風(fēng)”，深入思考本單位的精益管理工作“短板”，理清和拓展管理思路，實事求是地制定2020年精益管理攻堅戰(zhàn)實施方案。

石化機(jī)械副總經(jīng)理王峻喬，公司機(jī)關(guān)部門主管以上人員，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、管理骨干代表參加培訓(xùn)。

（信息來源：中國石化機(jī)械公司）