2019年5月28日，中國石油和石油化工設備工業(yè)協會（以下簡稱中石協）領導張冠軍帶領國際合作與展覽部主任李華龍、行業(yè)工作部副主任崔洪湘，來到寶雞石油機械有限責任公司進行參觀交流，了解企業(yè)概況，與相關人員進行座談。

寶雞石油機械有限責任公司位于西部工業(yè)重鎮(zhèn)、高端裝備制造業(yè)基地-陜西省寶雞市，是寶雞市的龍頭企業(yè)之一，直屬中國石油天然氣集團公司管理，也是中石協的副理事長單位。是我國石油鉆采裝備研發(fā)制造骨干企業(yè)，既是陸地石油鉆機、系列泥漿泵和重要場合用途鋼絲繩研發(fā)制造基地，也是鉆機電控設備供應商，具有引領我國油氣鉆井裝備行業(yè)研發(fā)制造方向的技術實力。

公司副總經理張福帶領中石協一行來到了位于新區(qū)的生產基地，參觀了鉆機分公司、泵業(yè)分公司和自動化設備分公司。只見各車間生產繁忙，設備部件擺放整齊，秩序井然。質量管理的宣傳欄內容清晰，自動監(jiān)控的大屏幕顯示著生產狀況，工人可以實時地控制操作。室外鉆機試驗場正在進行鉆機出廠前的安裝調試，高高的井架矗立在場地上，鉆桿通過動力貓道運送到平臺與吊卡安裝在一起，整個過程全部是自動控制，大大地減輕了工人的勞動強度，使現場操作工人有尊嚴的工作，提高了生產效率。

整個參觀過程給我們留下了深刻的印象。

隨后，大家來到公司總部的展覽室，講解員詳細介紹了公司的發(fā)展歷程。寶雞石油機械廠的前身是1937年創(chuàng)建的隴海鐵路寶雞機車修理廠，從建廠初始，就被打上民族工業(yè)的強烈時代印記。1953年開始了轉產石油機械的初期創(chuàng)業(yè)，生產規(guī)模和產能建設迅速擴大，逐步成為五、六十年代中國石油機械制造業(yè)的“三強”之一。經過八十多年的發(fā)展，現已成為集研發(fā)、制造、集成、銷售、服務為一體的綜合性油氣裝備企業(yè)。

來到公司會議室，中石協領導張冠軍、展覽部主任李華龍、行業(yè)部副主任崔洪湘與寶石機械公司總經理忽寶民、副總經理張福、總經理辦公室主任張敏會、規(guī)劃計劃處處長高守直、科技質量處副處長王衛(wèi)剛等相關人員進行了座談交流。

首先中石協領導張冠軍向大家介紹了協會的概況。中石協自1985年成立以來，走過了三十多年的光輝歷程。伴隨著石油裝備的不斷發(fā)展，逐步形成了具有產、學、研、用相結合的全國性裝備制造行業(yè)協會。自2002年起中石油、中石化和中海油三大公司輪流擔任協會理事長以來，對協會的工作給予了大力支持。寶雞石油機械公司是協會的副理事長單位。當年在寶石機械任職期間，曾擔任過協會的副理事長，對協會的工作有所了解。多年來，中石協不斷加強行業(yè)發(fā)展、科技進步與服務工作，促進了企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和用戶之間的橫向聯系，在協助企業(yè)提高產品質量，增強競爭能力等方面做了很多工作。

之后李華龍、崔洪湘分別介紹了展覽部和行業(yè)部近年開展的各項活動和今年的工作計劃，希望企業(yè)借助協會這個平臺，加強溝通交流，互相學習，促進發(fā)展。協會始終堅持為會員服務、為行業(yè)服務、為政府服務的宗旨，發(fā)揮橋梁紐帶作用，反映會員的呼聲和訴求，維護會員權益，努力促進行業(yè)的品牌建設和技術進步，為會員企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。

接下來忽寶民總經理代表寶石機械公司介紹了企業(yè)基本情況、1-4月份生產經營指標和公司下一步工作打算。寶石機械公司現有職工6260人，用工總數較“十二五”初減少1664人，降幅21%。截止2018年底，公司總資產110億元，擁有主要生產設備2400余臺（套），占地面積250萬平方米。公司從最初的簡單仿制維修到如今生產能力覆蓋50多個類別、1000多個品種規(guī)格；以鉆機、壓裂裝備為主導，構建了泥漿泵、鋼絲繩、井口井控、電氣電控、鉆頭、特種車輛、海洋鉆井系統、水下關鍵裝備等門類齊全的產品集群。今年，在中石油集團公司的正確領導下，全體員工大力開拓市場，強化科技研發(fā)，深化改革創(chuàng)新，狠抓精益管理，不斷鞏固扭虧工作成果，經營狀況持續(xù)好轉。當前和今后一段時期公司發(fā)展的重中之重是打贏生產保供攻堅戰(zhàn)，加大回款力度，狠抓降本增效，力爭到2020年實現營業(yè)收入55億元以上，利潤5000萬元以上。

聽了忽總的介紹，張冠軍深有感慨。他語重心長的講到從副廠長到總經理，在寶石機械工作了二十幾年，有著深厚的感情。寶石機械經歷了風風雨雨沒有垮掉，是因為寶石機械隊伍過硬，吃苦耐勞，能夠克服各種困難，這是幾代寶石人的精神文化。這些年企業(yè)變化很大，組建了成都、西安等分公司，開發(fā)了新產品。雖然從經營數據來看壓力很大，但有回暖跡象。他對企業(yè)提出幾點建議：1、工廠的生命線是安全、質量和干部反腐這三點，要認真抓好不放松。2、企業(yè)要以經濟效益為核心，要創(chuàng)造利潤，廠內存貨和外部貸款要可控，實現良性循環(huán)。3、組織管理要從內部抓起，要有危機感，把風險傳遞出去。期待寶石機械能夠發(fā)展的越來越好。

最后忽寶民總經理表示，感謝中石協各位對寶石機械公司的關心、指導和幫助。在今后工作中，我們要緊緊抓住難得的發(fā)展機遇，持續(xù)提升市場競爭力和裝備保障力，推進“制造+服務”，加快業(yè)務轉型升級，努力實現“高端化、智能化、綠色化、服務化”，促進企業(yè)高質量發(fā)展。